跟客户谈好了折扣,现在是卡在付尾款上,客户要求装柜后再付款,工厂要求要装完货立马付款,相当于我要提前垫款给工厂,我现在是比较担心尾款风险?
我是外贸公司,有一票货下到工厂出现了质量问题,验了两次货都没有通过,客户这边压价,最终跟客户谈好了折扣,现在是卡在付尾款上,客户要求装柜后再付款,工厂要求要装完货立马付款,相当于我要提前垫款给工厂,我现在是比较担心尾款风险。
一是新客户,第二也是客户的指定货代,万一客户不付款怎么办? 还有我比较担心是即使客户收到货后,可能还会找我们麻烦,我对这票货也确实没有信心,我要不要直接找工厂赔偿定金,也把定金退给客户。
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国际采购,要怎么去评估工厂资质呢?
我们需要做棉毛巾,要找巴基斯坦的工厂合作,找了几家可能有出过大客户经验的,但是因为距离太远,对工厂情况还是不了解,请问这种国际采购,要怎么去评估工厂资质呢?有什么要注意的?
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我们提供假的工厂名称,将来会有什么问题吗?
1.我们有一个化工产品出口越南市场,做了一年多了.,这个产品国内有两个生产厂 家,网上很容易查到。
2. 为了避免客户直接找到厂家,第一次合作,客户要求提供工厂名称时,我们就随便编了一个,还刻了一个发票章,因为客户要求提供盖厂家章的COA
3. 这个产品的最终用户在越南市场只有一家,我们不知道最终用户信息,和我们合作的客户是越南的贸易公司
4. 每次下单时,会同时有几个越南的贸易公司询价我们这个产品。 第一次联系我们的贸易公司,要求我们给其他公司报高价, 以便他们可以拿到订单;我们也认为这种方式可以接受,所以这一年多都是配和这一家公司拿到订单
5. 目前这家最终用户只认可我们提供的这个假的工厂名称的货。客户想要参观工厂,我们找理由拒绝了。
我们提供假的工厂名称,将来会有什么问题吗? 如果我们想要长期把这个业务做下去,有什么更好的方法吗?
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催了客户好几次尾款一直不付,工厂账期也到了,这种怎么处理好呢?
我们有个英国客户,16年开始合作,除了21年没下单,每年下单。今年是2个HQ,分2次出运。付款方式是20%定金,尾款见提单。但是客人基本都要到到港才付。第一个柜子4月9号出的,尾款5月18付了。第二个柜子5月24号出的,6月28号到港了。7月5号码头免费期结束了。尾款催了几次,客户都没回应。我们有打电话催过他的中国代理。
昨天客户回邮件说因为今年市场不好,现金流出现问题,尾款需要晚点付,问我们能不能先放单。微信上问他说是最晚7月底付。我们跟他说我们压力也很大的,而且我们不做OA的,客户表示理解。说是今天想打电话沟通下。
我们是外贸公司,工厂账期已经到了,本来之前工厂是没给账期的,我们说了很久才同意,这次再拖怕以后可能不给账期了。这种怎么处理比较好呢?其实我们尾款金额不多,2W美金多一点。
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客户想让我推荐工厂,但是工厂产品与我产品同类目,不知道怎么办才好?
一个老客户合作10来年了,他让我帮他推荐一个产品的工厂,但是那个产品跟我产品同类目,如果我推荐给他新工厂,我怕我现有的产品他也找别人做了,不给他介绍又感觉不大好,不知道怎么办才好?
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客户要求交货地在新加坡工厂,还要报门到门费用,我们的外贸经验不够,但我们又想拿到这个项目,您能给我些建议吗?
我们公司有个国外的竞标项目,大概有82个40HQ,客人要求的交货地是在他们新加坡的工厂,但因为第一次合作,而且我们的外贸经验不够,目前想只报FOB的费用,但客人要求我们报门到门费用,并介绍了他们合作开的一家内陆货代给我们,这家内陆货代给我们报价附件,很多责任条款和可能发生的额外费用,都要我们shipper 付,风险很大,而且我们工厂到新加坡港的他们不能做,相当于我们要报CIF新加坡再加上这个内陆的费用给客人报价,其中风险太多,我们又没有经验,但我们又想拿到这个项目,看这种客人,我们应该怎么报价或怎么跟客人沟通,您能给我些建议吗?
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工厂重新报了含税价格,我是跟他们拿提成点的。含税或者不含税是没有关系的吧?
有个工厂原先给我的美金价格是1.85,他跟我说 这个是不含税的美金价。 现在给我含税美金价格 1.9. 但他说价格比原来的价格是降低了的。我是跟他们拿提成点的。但好像对我来说,含税或者不含税是没有关系的吧。
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离开公司后,原工厂生产主管让我一起创业开厂,但是我觉得贸易会轻松很多,该如何选择呢?
我最近面临一个选择: 我本来是一个工厂的小股东,这个工厂开了4年,开始盈利了,大股东就开始插手管理了,原来他是资金型股东,不参与管理,当他来插手管理的时候,我发现我和她的很多理念都不同,我不太认同她的管理,甚至觉得她的管理是反人性的,所以我撤股了,现在已经出来。
出来后,原来工厂的搞生产的2个主管找到我,让我加入到他们一起创业,自己办工厂,我原来也觉得可以,他们熟悉生产,我有点客户资源,然后现在再通过抖音开发国内市场也是可以把工厂搞起来。
但是我又考虑到办工厂并非那么简单,工商税务环保安监等等事情会很复杂,还有工厂管理等等问题,如果我单纯做贸易,相对轻松很多,也能赚够自己花,但是也有一些贸易的弊端。所以现在真的是矛盾,不知怎么抉择。另外就是,这2个旧同事,他们比较着急要开始,说是这个行业的风口期,这两天一直在想,也还没想通。
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客户要工厂资质,提供给客户工厂的BRC认证等,客户会不会就直接去找工厂了?
我是贸易公司,做冷冻水果出口,客户总跟我要工厂资质:
问题1:我提供给客户工厂的BRC认证等,客户会不会就直接去找工厂了?
问题2:比如我给客户提供A工厂的BRC,那么以后出口给这个客户或其他客户都提供A工厂的BRC,但是可能货从其他工厂采购,这个会有什么风险和责任,请老师指点一下,谢谢!
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工厂人民币给外贸公司的产品单价,然后同样直接给老外,这个里面到底是哪个合算?
工厂人民币给外贸公司的产品单价,然后同样直接给老外,这个里面到底是哪个合算?如果是给老外合算那到底工厂赚了多少个点的利润。
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打算创业,若想注册工贸一体,以形式租赁(假合同)的方式来使用工厂地址,会不会存在风险?另外指甲锉这类产品可选为创业产品吗?
有坚持听您的直播,现在是宝妈一枚,打算创业。
有以下问题:
1. soho贸易公司,若想注册工贸一体,以形式租赁(假合同)的方式来使用工厂地址,会不会存在后期风险?
2. 工厂不同意借用地址怎么办?(该如何使工厂同意?)
3. 若后期与工厂闹掰,这类方式会不会成为把柄被要挟?(这类操作如果对薄公堂,算不算违法违规?)
4. 指甲锉这类产品 可选为创业产品吗?【想听听您的意见】【我有个叔叔是办厂且做这类产品的,主要是内销】
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由于阿尔及利亚政策变动,渔网产品放工厂半年后褪色了,该怎么处理?
我做渔网的,之前阿尔及利亚政策变动,导致客户订的货放在工厂半年没出,现在计划月底出货,我去工厂再去看货,结果褪色了。我现在不知道该怎么处理了。
我是今年才做的SOHO,客户也是新客户,但是这是第二单,做的和第一单不一样的规格类型。工厂还是当地很大的工厂,第一次合作,结果出现这种问题。和客户付款方式还是DP。
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跨境客户(中国人)想看工厂,但工厂老板的意思想给我留点或者给差价,有什么好的建议吗?
我是做外贸家具SOHO的,刚做了一年,目前主要订单都是发给一家工厂生产。
目前在开发一个跨境电商的客户,中国人,办公室也是在我们的城市。因为这个客户想要跟直接的工厂合作,过几天想要来看工厂。我跟工厂的老板沟通过想用他们的公司名义去跟这个客户合作,但工厂老板的意思是给我留点或者给差价,但是由他来主导谈客户。但我觉得不妥,想他只是露一下脸说一下公司的大概情况,业务的接洽还是由我来全权负责。
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客户知道我是贸易商,需要告知客户我们换工厂了吗?
因为新疆疫情现在供应商的货发不了,我想着高价买其他家的货给客户把这个柜子先发了(也有利润),怎么邮件告诉客户比较好?
1.虽然客户知道我是贸易商,但是应该也希望供货的工厂稳定吧? 所以,我要不要告诉客户换工厂了?要不要告知客户是我们高价承担给客户发货,来做人情呢?
2.还是想个什么其他理由,不提换供应商,不提我们高价买货的事情? 比如:新疆防疫有好转,当地试运营一个火车班次,我们先给他们的货发了,之后再给他们更新新疆的最新信息,告知之后什么时候能再发货?
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