信用证可以改成全款发货吗？因为之前都是贸易公司处理，我不是很清楚。

备用信用证应该注意什么？我是出口方。

有份信用证到秘鲁的，因为国外快递停运，无法交单到开证行，可不可以让客人无单承兑？即我们直接把箱单发票产地证扫描件email给客人，提单目的港放单，然后客人向银行申请安排信用证到期付款。

信用证做前30%TT，后70%L/C 30天和直接全部做L/C的操作是一样的吗？

我们现在有一个孟加拉的订单，但是他只要一台设备，然后还要L/C付款，走DHL，我是个外贸新人，这其中有没有什么风险？

我们公司没有进出口权，所以我们找了一家贸易公司帮我们做信用证，受益人是他们，做的是不可撤销即期信用证，现在这家外贸公司联系不上了，我在网上查说如果要改受益人或者撤销信用证都要双方同意才可以，但因为现在联系不上那家贸易公司了，如果要原受益人同意估计做不到了，但如果就这样不管等它过期自然失效，客户那边如果有押金什么的，会拿不回来吗？

我们一票货跟客人做的信用证条款，信用证已经收到了。原先客人是要跟山东的供应商一起装柜，青岛出的。但是山东这边货满了而且信用证也晚期了。现在要求我们跟他浙江供应商从宁波出。这样我们的出货港口跟信用证就存在不符了，请问：这种情况下应该怎么操作？只能让客人去他的银行修改信用证吗？ 我们的货值比较少，一个不符点要扣200美金呢，而且是客人的原因要求改的。这个费用按理应该客人承担，如果客人去他银行那边改证，是不是也有费用产生？这个费用应该是他那边出吧？

我十月份跟立陶宛签了个合同，有30预付款，正常情况下是到港前付尾款，然后我们电放。谁知道现在形势这么严峻，我也是骑虎难下啊。我们货都做的差不多了，不发压力也很大。发吧又怕出现什么问题，请问有什么建议嘛？

我一埃及客户货到港口迟迟提不出货来，已经收到一部分货款，还有6万多美元没付款，DP付款方式，客户说没钱了，让我办理退运。阳明海运给我的所有退运费用都超过6万美元了，还不算退运费还补交退税和进口关税。种情况怎么处理？ 去年给他发的柜子，我已经收齐货款，因为海关查验客户却一直也没提货，对我有影响吗？如果有怎么避免。

出口巴西的货物，货代会不会直接放货给客户？我们是见提单拷贝件付款。

我的一个算是英国大客户，采购决策人是印度裔女人（讲价和谈判高手体质），每年大概贡献两百多万人民币订单。因为今年整年我们原材料飞涨厉害，上个月的订单开始我提出单价需要上调15%左右，因为实在扛不下去了，一开始客户说从下张订单开始涨吧。 我说不行，主要原料已涨接近100%，咱们已经没法扛因为她是大客户，其他小客户早就升价了。客户说：好吧，同意你可以这张订单开始上调单价，但公司后面的订单份额我要重新考虑分配（就有点威胁我会缩减份额，因为她不止我们一个供应商），但是后面订单付款方式需要从30前TT余款见提单付调整为0预付款装完柜见invoice60天付款，并且说其它供应商也已经答应这个条款。 目前不知如何谈下去，又不敢太强硬毕竟合作三年了，但是要我们接受那也是不可能的。

我有个客户，认识10多年了，但是近几年没有合作，今年合作了一个小柜，因为她说要信用条款，就是收到货后30天，考虑到多年的交情，金额不太大，而且有信用保险，我就同意了。 但是今年的国外依然疫情严重，8月份收到的货，一直在拖欠，总是在拖，半个月拖一个月，就这样12月到了，我再给他打电话就是不接了。 钱虽然不是太多，没有伤筋动骨，我最难过的是客户到底怎么了，有困难就讲，或者分期付款也可以。为什么现在就不接电话了。我一封正式的邮件写好放在草稿件里，也没发出去。你认为我是在给他缓缓还是就直接按照程序走出口保险信用索赔了。

我们是做焦炭出口的，最近遇到了一个棘手的问题，跟客户签订了合同，客户也及时开了信用证。 但是我们收到信用证之后， 财务核价说价格太低了，做不了，市场也确实价格涨了一点， 公司要给客户涨价。不管怎么沟通，客户回复： 请按照签订的合同按时发货。 我们接下来改如何说服客户，接受目前的价格？

国外新客户付款，少写了我司公司名一个字母。我银行要求客户银行发电文修改，请问这个电文的专业术语是什么？

My payment can be made by international American dollars cheque payment when I send you the American dollars cheque payment you have to take it to your bank account for deposit it in your bank account it can take same of the week money to come in your bank account when money comes in your bank account then you can organize the goods and send the goods to me after getting money in your bank account。 有个肯尼亚的客户，这样付款可以啊？

我们是贸易公司，一直以新加坡的子公司做贸易收付款，10月末银行强制关停账户，公司马上安排开新账户，截止现在还没下来，预计下周，但是每次都说下周，不确定性很大，我有几个柜子一直在等账号到位发货，都是FOB 条款。 这周国内的贸易商等不及要出一个柜，找了很多公司都不愿意帮忙代收，年底风险太大，然后让客户出了付款承诺函发了一个柜（国内工厂愿意我们先发货，后面补款），现在我美国客户的柜子也要发（已经完货一个月，客户知晓，只是订舱困难正好账户没出来，耽搁到现在）目前舱位下来了。 公司觉得风险太高，想押着，但是我觉得风险是有，客户合作6年，一直很顺利，他们公司也是行业比较大的企业，整体信誉还可以，我不想因为我们的问题再拖客户，毕竟好不容易订到仓，客户还有两个柜的预付款美金4万2在这边，发的这个柜尾款是7万美金，您觉得提前发货，后面补款，可行吗？

一般在什么样的情况下，我们以信用证结算的安全系数要高些呀？

巴基斯坦客户要做全款信用证，总货值17万美金，全款信用证我们真是做不了，我们跟客户开始是50 TT 和50 TT ，后来就让步到40 TT 和60 lc ,现在给客户是30 TT和70 LC, 客户还是坚持100 lc ,交货期我们也给最好了，应该怎么跟他讲好呢？

客户通过阿里巴巴国际站付款，但是迟迟没到账，客户说是Swift Code号码少了三位数字是什么情况？

现在出埃及收款有什么风险吗？货款17万加海运费10万左右，共计26.5万美金。客户发货前付50%，大约13万美金。其余见单据付款。